Šest loveckých pravidel, jak do sítě chytit chytřejší kořist, než jste vy sám
Dobře. Přesvědčil jsem vás. Chcete do týmu silnější hráče. Víte, že to je správná cesta. Ale jak přesně past nalíčit, aby do ní silná kořist vlezla – a aby vás pak nesežrala zevnitř? Tady je šest pravidel zkušeného lídra.
- Zapomeňte na to, že jste nejlepší v týmu
Vystoupal jste na tuto pozici, protože jste byl nejlepší v disciplínách, které váš tým potřeboval. Skvělé. Ale tím příběhem teď přestaňte žít. Mantra „musím být nejlepší v týmu“ je past, do které lapíte jen sami sebe. Přepište ji na: „Můj tým musí být lepší než já.“
Pokud to neuděláte, budete do sítě tahat čím dál tím méně ambiciózní kusy. Tým začne stagnovat. Výsledky se zploští. A nakonec se problém vrátí jako bumerang rovnou k vaší pozici.
- Zmapujte si vlastní slepá místa revíru
Tohle spousta šéfů přeskočí – a proto pořád dokola kladou stejné pasti a chytají kopie sebe samých. Zeptejte se upřímně: kde jste pomalí? Co vás nebaví a v čem stagnujete? Kde děláte pořád stejné chyby?
To jsou přesně ta místa, kam potřebujete nasadit silnější kořist. Vaše slabiny jsou mapou k tomu, jaké hráče hledat.
- Změňte vaše vnímání kandidátů na pohovorech
Přestaňte na pohovoru hodnotit pokoru. Pokora je fajn vlastnost pro kandidáta na stáž, ne pro tahače vašeho týmu. Místo toho sledujte, kde kořist vyskočila z průměru. Kde byla nejvíce extrovertní, sebevědomá, přesvědčivá.
Je to přesně v oblasti, kterou jste identifikovali v bodě dvě? Výborně! Nastražte sítě. Toho potřebujete.
A ego? To nechte zamčené v autě před firmou. Tam bude v bezpečí.
- Vyměňte filtr
Klasická otázka šéfa u pohovoru zní: „Sedne mi tento kandidát do týmu?“ Což v překladu znamená: „Nebude příliš vyčnívat a nebude dělat vlny?“
Jenže to je špatná otázka. Správná zní: „Zvedne tahle „dravá štika“ výkon celého týmu? Přinese novou energii, nový způsob myšlení, nový standard?“ Pokud ano, měli byste napnout sítě a dělat vše proto, abyste ji ulovili. Určitě vám v tom pomůže i můj článek: Desatero, jak si neodstřelit dobrého kandidáta
- Naučte se pracovat se silnou kořistí
Gratulujeme – past zafungovala, silný hráč je v týmu. Teď přichází nejkritičtější část lovu: nepokazit to.
Vyhněte se mikromanagementu – silná kořist v kleci chřadne, a nakonec přeskočí plot. Neignorujte nápady přicházející od nového člena. A hlavně – nemusíte mít vždy poslední slovo. Na meetinzích, poradách, brainstormingu ani na 1:1 s takovým hráčem. Pokud to neuděláte, váš nový tahač týmu se vám otočí na patě dřív, než stihnete dopít kávu.
- Proč z toho budete mít radost – a to velmi rychle
Zvedne se vám laťka celého dosavadního týmu. Zmizí průměr – stávající členové se začnou adaptovat na nový standard (a ano, ti, kteří na to nestačí, odpadnou – to je v pořádku). V týmu vznikne zdravé napětí mezi starou a novou školou. Ostatní hráči porostou rychleji než dosud.
A vy? Přestanete přemýšlet čistě exekutivně a začnete myslet strategicky. Protože konečně máte někoho, kdo to bude dělat za vás.
Silný šéf je schopen přivést do týmu lidi, kteří by ho dokázali nahradit. A když takovou kořist potkáte? Neztuhnete. Necouvnete. Usmějete se a řeknete si:
„Toho beru. Přesně tenhle kus mi tady chyběl.“