Pozor na falešného krále džungle

Moje články jsou určené třem cílovým skupinám – kandidátům, personalistům a managementu nebo majitelům firem. Někdy je složité najít ten správný balanc, abych “kopal” za každou z nich stejně.

Nikdy jsem se netajil tím, že většinou jsem “pro-kandidátský”. A není se čemu divit. Prvotním cílem projektu Hunter’s Lodge bylo podívat se pod ruce HRistů a nahlédnout do karet praktikám personálních agentur. A hlavně o tom všem otevřeně mluvit.

Kandidátům třeba radím:

• jak vyzrát v prescreeninzích (Devatero zásad, jak se připravit na prescreening),
• jak se dostat k těm nejlepším pracovním nabídkám (Mapa pracovních portálů, a jak se neztratit v záplavě nabídek) nebo
• jak se stát pro náboráře atraktivními (Pusťte vodu na svůj mlýn a budujte osobní brand).

Tento článek ale bude jiný. Dnes se totiž podíváme na zoubek kandidátovi. Co když uchazeč o pozici vypadá dobře, zní dobře, má skvělý životopis (asi proto, že četl Krok za krokem k vyladěnému životopisu), ale realita pokulhává?

Protože spousta kandidátů, co vypadají jako alfa samci, jsou ve skutečnosti pokulhávající outsideři. A poradím vám, jak velmi rychle přijít na to, že není všechno zlato, co se třpytí.

Kandidát může mít perfektní CV, umí přesvědčivě mluvit a k tomu všemu má i skvělou story. Zkrátka je to sen personalistů a vše sedí jak poklička na hrnec.  Ale pak nastoupí do firmy a ten sen se rozplyne jako pára nad hrncem. Proč?

Protože někteří lidé nechtějí být vaším řešením. Chtějí jen projít výběrovým řízením. Jak se tedy pod tu pokličku podívat dřív, než je kontrakt upečený? A na co se zaměřit?

Motivace… je hraná

Kandidát chce změnu, ale neví proč. Možná je unavený. Možná se jen kouká, co mu nabídnete. Říká, co chcete slyšet, ale necítíte z něj tah na branku.

Umí se „prodat“

Seniorní kandidáti mají roky zkušeností s pohovory. Umí mluvit jazykem vašeho kmene (čti: vaší firmy nebo odvětví). Vypráví silné příběhy, ale když jdete do detailu, rozhostí se hrobové ticho.

Papírově skvělý

CV vypadá luxusně. Firmy, pozice, značky, klíčová slova, všechno je zalité sluncem… Ale najednou si všimnete prvních mráčků:

• • Vedení týmu = 1 člověk
  • Odpovědnost za P&L (zisky a ztráty) = excel tabulka od účetní
  • Transformace = vyměnil dodavatele tonerů a sáčků do odpadkového koše

Víte, na jakém oboru je nejlepší tento nešvar ukázat? Na marketingu. Když obsazujete Online Marketing Managera nebo CMO, tak to může posloužit jako skvělý učebnicový příklad falešného krále džungle.

• • Vedl jsem celý online marketingový tým = dělal jsem koordinátora mezi naší společností (zadavatelem) a marketingovou agenturou (vykonavatelem)
  • Byl jsem zodpovědný za celý marketingový rozpočet = hlídal jsem, kolik toho agentura propálila a reportoval to nadřízeným
  • Řídil jsem celý inhouse marketingový tým = měli jsme jednoho grafika a jednoho “kopíka”

A v příštím článku rozebereme, jaké jsou varovné signály, že jste natrefili na pokulhávající úlovek a co dělat, aby vás netahal za nos.