Jak poznat drahou kořist a kdy povolat profíka

Pokud už měříte Cost per Hire, gratuluji. Většina firem stále loví poslepu. Pokud stále tápete, přečtěte si můj minulý článek - Kolik stojí ulovení kořisti? Cost per hire bez iluzí a excelových kouzel

Teď ale přichází těžší část: vyhodnocení. Protože nízké CPH neznamená automaticky dobrý lov a vysoké CPH nemusí být nutně průšvih.

Rozhoduje kontext. A kvalita kořisti.

Nízké vs. vysoké CPH – co vám to vlastně říká?

Nízké CPH může znamenat:

• efektivní sourcing
• silný employer brand
• dobře postavené sítě
• rychlý proces
• funkční onboarding

Vysoké CPH často signalizuje:

• zdlouhavý lov
• přetížené lovce
• příliš mnoho pastí (agentur, inzerce)
• slabou reputaci revíru
• vysokou fluktuaci

Neřešte jen cenu. Řešte hodnotu kořisti. Levná kořist, která uteče po třech měsících, je ta nejdražší.

Co je ještě „v normě“? Cost per Hire není univerzální číslo. Záleží na pozici, oboru i lokalitě.

Co je „drahé“ v automotive, může být standard v techu. Benchmarkujte u sebe, ne u sousedů.

Kdy má smysl povolat externího lovce? Externí lovec není berlička. Je to specializovaná zbraň.

Vyplatí se, když:

• time to hire je extrémně dlouhý (a pálíte výkon i peníze)
• interní lovci nemají přístup ke správné kořisti
• potřebujete přetáhnout konkrétní kořist s z jiného revíru
• jde o kritickou nebo strategickou roli (executive, senior key role)

Dobrý lovec přináší:

• rychlost
• přesnost
• market intelligence – informace z trhu
• úsporu času hiring manažera
• garanci

Cost per Hire není jen číslo v Excelu. Je to kontrolka, která říká, jak zdravý je váš lov.

Neřešte jen, kolik stojí kořist. Zeptejte se: Kolik stojí špatně ulovená kořist? A tam už jsou čísla úplně jinde.