Druhé kolo pohovoru: manuál pro vůdce smečky

Šéfové, když už vám lovec přivede kořist k branám firemní ohrady, byla by škoda ji u pohovoru vyplašit špatnou otázkou, arogancí nebo tichem. Druhé kolo výběrového řízení není výslech. Je to test kompatibility.
Proto jsem pro vás vedoucí a manažery připravil strukturu, jak by to u pohovoru s kandidátem mělo ideálně vypadat.
- Úvod – vytvoření důvěry
Co říct: „Jsem tady proto, abychom zjistili, jestli si budeme lidsky i pracovně sedět. Nejde mi o test, ale o otevřený rozhovor.“
Checklist pro šéfy:
-
- Představte se jako člověk, ne jako funkce.
- Řekněte, jaký tým vedete a proč vás ta práce baví.
- Sdělte, že kandidát má prostor se ptát kdykoliv během hovoru.
- Ověření motivace a očekávání
Klíčové otázky:
-
- „Proč vás tahle pozice zajímá?“
- „Co by se muselo stát, abyste za půl roku řekl/a: tohle byla dobrá volba?“
- „Co vás na práci dlouhodobě motivuje a co vás naopak vyčerpává?“
- „Kdybyste měl/a na výběr více nabídek, podle čeho byste se rozhodoval/a?“
Sledujte:
-
- Jestli mluví o obsahu práce, nebo jen o podmínkách.
- Jestli chápe realitu role, nebo si ji idealizuje.
- Jestli ví, co chce a co nechce.
- Cultural & týmový fit
Otázky na spolupráci a styl práce:
-
- „Jaký typ šéfa vám vyhovuje – a s jakým byste měl/a problém?“
- „Jak řešíte situaci, kdy s někým v týmu nesouhlasíte?“
- „Jak reagujete, když se něco pokazí?“
- „Co vás u kolegů dokáže opravdu naštvat?“
Mini-realita (doporučeno):
-
- „Řeknu vám jednu věc, která u nás není ideální…“ (popiš reálnou výzvu týmu) „Jak byste na to reagoval/a?“
Sledujte:
-
- Obranné reakce vs. zralost.
- Schopnost sebereflexe.
- Jestli zapadne do energie týmu.
- Prostor pro kandidáta + závěr
Dejte prostor otázkám:
-
- „Co byste potřeboval/a vědět, abyste se mohl/a rozhodnout?“
- „Je něco, co vám na naší firmě nebo roli zatím není jasné?“
Závěrem řekněte:
- Jaký bude další krok.
- Kdy dostane zpětnou vazbu.
- Poděkujte za otevřenost (konkrétně).
RYCHLÝ HODNOTICÍ CHECKLIST PRO ŠÉFA
Po pohovoru si odpovězte ANO / NE:
- Sedli jsme si lidsky?
- Dokázal/a jsem si ho/ji představit v týmu?
- Má realistická očekávání?
- Je otevřený/á zpětné vazbě?
- Šel/a bych s tímto člověkem do náročné situace?
Pokud 3× NE = STOP
Pokud 4–5× ANO = silný kandidát
ČEMU SE V 2. KOLE VYHNOUT
- Opakování HR otázek z 1. kola
- Zkoušení znalostí (to už máš ověřené)
- Slíbení věcí, které nemůžeš garantovat
- Aroganci nebo nezájem („já jsem tu jen na skok“)
ZLATÉ PRAVIDLO
Kandidát si po druhém kole neodnáší nabídku. Odnáší si pocit, jestli chce běžet s vámi, i když přijde bouře.
